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彩电厨电撩拨的却不是同一类人,孙宏斌已走

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彩电厨电撩拨的却不是同一类人,孙宏斌已走

最近两年来,一大批的家电品牌商们,正在变着法子讨好年轻人的欢心,毕竟“年轻即未来”。但同样拥抱年轻化,彩电和厨电企业们撩拨的却不是同一类人群。 虽然同为年轻人,却因为地缘的关系,对于家电企业来说,却赫然分明地分为A、B面:A面即城市新势力,B面即小镇青年们。 当一二线城市的年轻人每月花费近800元去“撸猫”的时候,三四五线小镇青年们更愿意为家里头置办一台超过三千块的抽油烟机。 A面的城市新势力,正是彩电巨头的新跳板 AR、VR、语音等新创新技术的应用,彩电巨头们纷纷寻求转型:海信电器表示要从“电视企业”向“显示企业”转变;TCL集团则要开拓智能AV、智能家居等业务大步挺进智能化。 这种转变的背后,正是消费人群和消费格局的主导下的顺应大势。在一二线城市,在满足了物质需求之后的城市新势力们,正因陪伴的迫切和亚文化的认可需求而产生了新经济形式——“亲密型经济“。 因此,才有了国内高达5000万的“撸猫”人群,带来的是超过500亿的线下消费规模,让人叹为观止。 在移动屏分流时间而年轻一族又极其渴望陪伴的需求趋势下,彩电行业所能做的便是应大势而变动,研究90后的城市新势力这一新消费群体变成重要课题,“跳出单纯做电视的框框”成为不二选择。 4K、8K、游戏、互动、内容……纷纷成为彩电业寄希望能拉近与90后城市新势力的助攻手段。中怡康数据预测,2018年激光电视销量将同比增长117%,人工智能电视销量将同比增长353%。这一预测,无不与新消费、新人群相吻合。 B面的小镇青年,是厨电高端上量的主抓人群 在三四线市场,小镇青年已然成为主流消费群体,消费行为开始向着高品质趋同。不管是春节期间,三四线城市崛起的电影产业还是新零售正下乡进村,足以证明商业巨头们瞄准并确认了这一人群的巨大消费潜力。 小镇青年们更敢花钱。摩根士丹利中国首席经济学家表示,得益于相对可承受的住房价格、户口的灵活性,小城市小城镇的居民边际消费倾向高。这意味着小镇青年们更敢花钱,他们更敢于购买时尚有品味的大牌高端厨电来妆点“门面”。 厨电高端化上量的主战场,未来就在小城小镇。与一二线楼市强政策的推动下,精装修市场对于高端厨电的作用将愈加明显,而小城小镇不同,高端厨电是实打实的自主消费升级。据了解,2017年高端厨电在三四级市场的销售规模同比增长了46%。 华帝副总裁韩伟表示,消费升级的人群在扩大,但三级市场、四级市场、五级市场的人群,消费升级的欲望和速度都会超过一线城市。万和集团董事长卢楚隆介绍,原来热水器单品价格大概是三百来块,现在差不多两千多块一台。 麦肯锡预测,未来十年中国城市的家庭消费,中等收入及以上人群占比将大幅度提升,预计将在2022年达到81%,成为中国消费升级的最主要贡献力量。也就是说,小城小镇的中等收入人口将成为增长最快、占比最大的群体。 “小城故事多”,值得每一个厨电品牌商好好讲。与撩拨“撸猫”的城市新势力相比,显然,小镇青年们更值得厨电品牌去认识、撩拨和推动!

贾跃亭离场,孙宏斌离场,公募基金离场,现在的乐视网,将希望寄托在了刘淑青的身上,从年报预亏116亿,到季报预亏3亿,黎明似乎就在前方。” 真有人这么无聊去数乐视网有多少个跌停吗,有? 但是数跌停不见得是无聊,而是从乐视网的跌停这条线,把乐视网的状况划分为几个阶段,以便于让人们更好的了解,乐视网在过去一个相对长的时间段内,发生了什么。 根据公开信息,从乐视网复牌至今,乐视网总共报收15个跌停,主要可以划分为五个时间段,今年1月24月复牌以来到2月7日的11个跌停,2月9日、3月16日和3月19日各吃一个跌停,以及4月23日的再一次跌停。 01 从2017年4月14日,到2018年1月24日,乐视网停牌时间长达九个月,放在A股市场,这样的停牌也没有打破记录,数据显示,过去5年里有17只股票停牌时长超过500天。 但是对于乐视网的投资者来说,9个月的停牌长到无极限,因为在这段时间里,乐视网和乐视系,发生了太多让人煎熬的事情,也因此乐视网复牌跌停成为了投资者的共识,差别在于对跌停数的预测。 最后交卷的结果是11个跌停。 乐视网的危机并非起于停牌那一刻,而是从2016年年底起,就一直被爆出存在各种问题,期间出现过乐视网拖欠供应商100多亿,并且公司因资金链紧张,开始使用缓发员工工资,停止出货等方式筹集现金流,但这些利空被官方一一否认。 戏剧性的是,当时乐视网曾极力否认的消息,后来又被现实一一应验。 客观的说,乐视网内部并非没有意识到自己的问题,贾跃亭也曾发布全员信,承认面临资金紧张的问题,但后来的事情却说明,乐视人没有意识到或者不愿意意识到当时问题的严重性,以及本身所遭遇的资金紧张性。 以至于后来,中超版权危机,供应商讨债危机,易到用车控制权危机,以及贾跃亭的股权遭冻结,都将乐视系拖入泥潭,难以自拔,也就是这个阶段,贾跃亭前脚发表“负责到底”的声明,后脚就前赴美国,甚至辞去一切乐视网相关职务,最终该如何负责没有明确的方案,以至于监管部门责令其回国履行包括向乐视网借款在内的承诺。 而迟迟未归,欠薪、欠债以及未履行借款承诺等问题得不到落实,也让贾跃亭背上了“老赖”的名头,业内也传出了有关贾跃亭的梗,“下周回国贾跃亭”。 乐视网风雨飘摇的这段时间,一共有34名高管先后从乐视网离职。在外人看来乐视已经凉透了,这个“盘”怕是很难接。不过“富贵险中求”,2017年7月21日孙宏斌来了,在股东大会中,孙宏斌全票当选乐视网董事长。 孙宏斌来的时候带来了170亿,而且信心满满的呼吁外界支持贾跃亭,“老贾手里还有底牌”,到后来这笔钱并没有填补贾跃亭时期挖下的窟窿。 1月23日的在线投资者交流会上,被问及投资尽调时对乐视关联交易的问题是否知情时,孙宏斌的回答是,“对关联交易知情。但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输。” 贾跃亭迟迟不回,孙宏斌愿赌服输,乐视网两任掌门人的消极态度,伴随着乐视网长期停牌的“重大资产重组”事项——收购乐视影业的失败,以及期间各种利空集中在乐视网复牌之后得到释放,昔日的妖股遭遇了11个跌停。 02 2月8日,乐视网没有按照人们预期的跌停剧本上演,开盘后翻红开涨,最高涨到5.28元,换手率超26%,当日收盘价为5.08元,较前一交易日上涨5.39%。 但是在接下来的2月9日,乐视网的反弹势头没有得到持续,反而加了很多意外的戏。 开盘跌停,盘中又打开跌停,随后震荡走跌,午后触及跌停,之后有所回升,尾盘再度跌停,最终收盘还是跌停,报4.57元,成交24.75亿元,换手率17.62%,收盘时跌停价卖单仍有超24万手。 这一天,什么都没有发生,但又好像什么都在发生,乐视网和时任董事长孙宏斌没有任何表态,但是谁在抄底,谁在卖出,成为热议的话题。 甚至有人调侃,这事贾跃亭放弃在20块价位质押的股份,以4块多的价位重新夺回乐视的大股东席位。 可是,远在美国的贾跃亭,这时候被困扰在FF新一轮融资当中,还能用什么资本腾挪术来买入乐视网? 其次乐视网年报显示亏损116亿元,当初的生态化反概念崩盘,早已不算什么优质的投资标的,作为投资者,贾跃亭还有什么理由将失去的控制权接回来?情怀吗? 数据显示,在这一个交易日的盘后数据显示,银河证券厦门美湖路营业部买入2.15亿元,银河证券杭州庆春路营业部买入1941万元;卖出方面,中投证券深圳深南大道营业部卖出6494万元,中山证券北京分公司卖出6185万元。 03 3月14日,乐视网大涨6.98%,同一天,孙宏斌辞去了乐视网董事长的职务,在这个位置上孙宏斌总共待了237天,至少从台面上看,孙宏斌没有能够拯救乐视,甚至是带着遗憾离开。 从愿赌服输,到2月23日的股东大会未现身,都能说明孙宏斌的态度。 按照正常的剧本,孙宏斌辞去乐视网董事长一职,乐视网在随后的交易日当中,应该以跌停响应,但这一天恰恰大涨6.98%,传言“互联网顶级企业接盘”成为刺激上涨的“利好”之一,也有人调侃说,贾跃亭让乐视网的投资者们再度看到了希望。 因为就在同期,贾跃亭先后在微博上晒出了全新涂装的FF91进行高寒测试的图片,与此同时法拉第未来广州建厂的消息也被“挖了”出来。 孙宏斌出局,新的接盘方进场,一切看起来都在向好的方向发展。 但最后的结局却不美好,乐视网停牌核查后,针对“顶级互联网企业接盘”的报道,公告的回应是未形成任何引入投资者增资的方案及意向。 也就是说,当时那个阶段,公开层面,根本就不存在任何人进场接盘,事实是孙宏斌彻底放弃离场,所以在随后的3月16日,乐视网开盘跌停,70多万手封单封死跌停板,最终报收于5.93元,全天换手率仅0.78%,成交金额1.4亿元。 孙宏斌带着希望来,带着失望走,乐视网还是那个乐视网,风雨飘摇。 3月19日,乐视网继续按照剧本演绎,跌停。 不过,在这一个交易日,仍然有机构大举买入,根据深交所3月19日公布的数据显示,当天有三家营业部买入金额均超过2000万元。 其中,华泰证券股份有限公司厦门厦禾路证券营业部买入金额为2988.6万元,招商证券股份有限公司深圳蛇口工业七路证券营业部买入金额为2690万元,华福证券有限责任公司厦门湖滨南路证券营业部买入金额为2639.7万元。 04 孙宏斌要走,是事实,但即便已经离任,对乐视网仍然具有影响力。 对于为何要卸任董事长,后来的采访中,孙宏斌的解释是为了散户的利益,具体则是因为从复牌到近期,散户投资者从18万增加到33万,换手率极高,机构都跑光了。 极力撇清和自己花了170亿真金白银拿下的乐视网的关系,最终是为了散户,如果要找一个合理的解释,恐怕只有雷锋了。 实际上,孙宏斌对乐视网的影响,或者说消极的影响来自于两次有关破产重整的论调,前一次乐视网只是以公告的形式进行了回应,这一次却选择了停牌核查。 尽管最终的公告结果都是极力予以否认,但是第二次的停牌核查公告中,乐视网却用了有部分媒体报道了《对话孙宏斌:详解乐视困局和辞任乐视网董事长之谜》等文章,可能对公司股票价格产生影响,为了维护投资者利益,防止公司股价异常波动作为理由,停牌了。 按照这样的操作方式,接下来乐视网遇到不利的报道,是不是都会以保护投资者利益,防止股价波动而申请停牌? 我们不知道乐视网的想法,但是证监会的态度很明确。 去年7月下旬,证监会新闻发言人常德鹏回应“上市公司长期持续停牌”时曾表态,证监会将不断完善上市公司停复牌制度,强化证券交易所对上市公司停复牌的一线监管,在保障停复牌功能顺畅发挥的同时,引导上市公司审慎行使停牌权利,维护市场交易的连续性和流动性。 明眼人都知道停牌是为了什么,但被动的操作,难免让人想起那句老话,“躲得了初一,躲不了十五”。 还有一件事值得关注,3月23日,乐视网发布公告,称承诺增持的高管,最后都未履行承诺,全部0增持。 正常情况下,孙宏斌出局并且提出了破产重整论,且高管0增持,乐视网复牌跌停的概率极大,但现实很戏剧性,第15个跌停并没有在此时出现。 05 贾跃亭走了,孙宏斌来了也走了。 新一任的接盘者是刘淑青,孙宏斌从融创带来的高管,但对比前两任董事长,话题性要少了很多,其权力的边界是什么,也无从所知,不过可以肯定的是,达不到贾跃亭和孙宏斌的那种水平。 但有时候,看似不起眼的角色,恰恰可能是力挽狂澜之人。 这一阶段的乐视网,最大的利好之一,是3月30日公布的消息,子公司新乐视智家和腾讯搭上线,将乐视超级电视,纳入腾讯视频的分发渠道,然后按比例进行分成的消息,随后的一个交易日,乐视网收涨近4%。 有了腾讯这根线,乐视网第二大利好也很快到来,而在这之前,乐视网的股价保持着飘忽不定的走势,有涨有跌,甚至一度在4月17日站上涨停板,当时正值贾跃亭的FF汽车在广州建厂的消息公开,有人说这是乐视网大涨,FF汽车回归,这是贾跃亭要回归的征兆,但实际上乐视网涨停背后真正的原因,是新乐市智家迎来了腾讯、京东、苏宁、TCL等明星股东投资人。 4月18日晚间,乐视网发布对新乐市智家增资暨关联交易进展的公告,称乐视电视业务30亿融资初定,腾讯、京东、苏宁、TCL、弘毅等将入局。 这一巨大利好刺激着乐视网股价在随后的两个交易日连续站上涨停板,单周涨幅接近30%。 股价大涨的过程中,似乎乐视网一季度预亏3亿元以上的公告,似乎并没有被广泛关注,期间,所有公募基金还悄悄将乐视网剔出前十重仓股。 不过,股价异常波动也让乐视网成为重点监管对象,随后深交所对参与乐视网股票炒作的8个账户采取监管措施,而证券时报更是头版发布《炒作乐视网这类问题公司股票无异于纵容作奸犯科》的报道。 在季报预亏、公募基金离场、重点监管等多重因素之下,乐视网终于1月份首次复牌以来的第15个跌停。 之后,这家昔日的明星公司会向何处去?希望恰恰可能就在并不怎么被看好的新任董事长刘淑青的身上。从116亿巨亏的年报,到预亏3亿多元的1季报,多少能看出点端倪。

近年来,日系家电整体在华市场败退,导致市场销售不景气,进一步影响销售额及利润,这使得日立缺乏利润支撑家电制造的一整套价值链,进而不得不压缩电子产品配件的生产成本,如降低配件质量等,导致产品部件质量不稳定。 陷入质量泥潭的日本品牌日立,最近又在家电圈内掀起涟漪。 日前,日立在中国家电市场销售的一款洗衣机产品被国家市场监督管理总局(以下简称国市监总局)通报称不合格,主要的不合格原因为连续骚扰电压。 这只是日立家电产品在中国市场屡登质量黑榜的一个缩影。 法治周末记者梳理发现,日立电饭锅、空气净化器、空调和冰箱等,都曾被发现或被检出存在质量问题。 针对产品质量和在中国市场的表现等问题,法治周末记者于近日向日立集团和上海日立家用有限公司发送采访邮件。截至发稿时尚未收到具体回复。 不过,法治周末记者从上海日立洗衣机部门一位不愿具名的工作人员处确认,日立该款洗衣机不合格已受到广泛关注。 连续骚扰电压降低产品使用寿命 国市监总局于4月4日发布了《关于2018年第2批休闲服装等27种产品质量国家监督抽查情况的通报》,称对日用及纺织品、电子电器、轻工产品、农业生产资料、机械及安防、电工及材料等6类产品进行抽查。 其中,上海日立销售的“日立波轮XQB80-BW”家用洗衣机,在工业和信息化部电子第五研究所(国家通用电子元器件及产品质量监督检验中心)的检测下,以主要不合格项目为连续骚扰电压为由,被指不合格。 国市监总局相关负责人在接受法治周末记者采访时透露,连续骚扰电压问题主要是产品未选用合适的电源滤波器、设备线缆布线不合理,骚扰信号会通过电源线传输到供电网络,当其他电子产品与该产品共用同一供电网络时,可能对这些电子产品造成干扰。 “连续骚扰电压是产品不合格指标的一项,具体到洗衣机来说,这一项目不合格会影响产品使用过程的稳定性和可靠性。如果这种情况长期不解决,会缩短洗衣机的使用寿命。”家电圈智库研究员文剑向法治周末记者介绍。 “产品测试的环境与国内复杂的使用环境差别较大,连续骚扰电压会造成电压忽高忽低,这个问题比较严重,会造成电压不稳定、引发跳闸等问题。”产业经济观察家洪仕斌说道。 日立家电近年频登黑榜 法治周末记者梳理发现,日立家电产品并非首次登上质量黑榜。 2017年,广东省工商行政管理局曾披露由日立芜湖生产的一款型号为KF-26GW/J空调因为“对触及带电部件的防护”和“接地措施”两项指标不合格。 无独有偶,2016年10月,原国家质检总局曾将原产地为日本的日立EP-A3000240B空气净化器、EP-A5100C空气净化器认定为不合格,理由分别为“标志和说明、电源连接和外部软线“待机功率”。 那么近年来日立频登“质量黑榜”的原因是什么? 在洪仕斌看来,这与日立家电制造的价值链有关。他认为,近年来,日系家电整体在华市场败退,导致市场销售不景气,进一步影响销售额及利润,这使得日立缺乏利润支撑家电制造的一整套价值链,进而不得不压缩电子产品配件的生产成本,如降低配件质量等,导致产品部件质量不稳定。 此外,将产品转为海外企业代工,导致质量管控不受保障,这或许也是日立产品质量出现问题的原因之一。 “大多数日系以家电制造为主的企业,都逐渐将家电制造业务转出或不再侧重,这个趋势对日立的影响相比其他日系家电企业而言还好,因为日立还有其主业电梯制造,以及如太阳能、电动汽车等其他领域的业务做支撑。”中国电子商务研究中心特约研究员、投资金融律师董毅智说道。 据日本经济新闻3月30日报道,日立制作所已开始讨论将部分白色家电生产业务委托给外部。日立的白色家电此前几乎全部在日本国内工厂生产,但今后低价格产品将转为由海外企业代工。 通过市场监督杜绝“中国标准” “实际上,连续骚扰电压等问题此前在在华销售的日本电器上发生过,如今也比较常见。”董毅智告诉法治周末记者,由于日本电器的制式与英国标准一致,而我国国内电器的制式是国际通用标准。但是日本家电生产企业在设计的时候没有考虑我国国内的电器使用环境,更多考虑日本或欧美国家的制式,导致日本有些电器与中国的电压、制式和标准等产生很大差距,在使用中就会出现各种问题。 此外,他指出,很多国际品牌在进入中国市场后使用的不是国际通用标准,而是“中国标准”,比如处理召回等售后问题时,对中国消费者与他国相比区别对待等,并由此来保护其企业自身的利益。 在董毅智看来,虽然原国家质检总局每年都会分不同批次对国内市场上的不同商品质量进行抽查,同时公布合格与不合格商品及其生产企业名单,“但力度还是十分有限”。 他表示,国市监总局公布的“质量黑榜”虽然会对上“榜”企业品牌造成影响,但并不是惩罚性的,“我国未来逐渐要与国际接轨,在接受外国商品和品牌进入中国的同时,是不是可借鉴西方国家对于质量问题的处罚和管理经验呢?” 国家市监总局则向法治周末记者透露,针对2018年产品质量国家监督抽查中发现的问题,国家市监总局已责成各省市质量技术监督部门依据法律法规的规定,对不合格企业进行后处理工作。同时,将本次抽查不合格产品情况通报地方政府及相关部门,采取有力措施,督促企业依法落实产品质量安全主体责任,引导企业严格按照标准组织生产,切实维护产品质量安全。 董毅智进一步称,从近期国市监总局的改革可以看出,国家正在整合市场监管模式,未来国家质检机构公布的“黑榜”能否作为相关部门的处罚依据和消费者起诉有质量问题企业的证据,这些问题还需要未来国家对其不断完善。 文剑则认为,产品质量不合格率的高低,取决于行业的整体进入门槛和综合竞争实力。 他表示,目前,洗衣机、冰箱等产品的合格率,要远低于彩电和空调,关键就是其行业进入门槛相对较低,存在大量的中小微企业,甚至手工作坊,这直接产生了一些不合格的杂牌和小品牌产品,也拉低了整体的产品质量合格率。

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