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乐视网三高管一日生变融创系刘淑青任董事长,

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乐视网三高管一日生变融创系刘淑青任董事长,

经常有人拿“一边是火焰、一边是海水”来形容处在转型变革泥潭中的企业,如今在家电零售渠道持续巨变的通道中,国美正是这样一家企业。 在舆论上,去年刚宣布实施“家·生活”战略转型,俨然已为国美售发展注入新的动力、带来新的希望;在市场上,国美零售作为家电零售商的地位,正在遭遇来自京东、阿里、苏宁易购的挤压,彻底沦为二线家电零售;在业绩上,国美零售营收规模一直在千亿下徘徊,被同行远远甩在身后。 如今被互联网浪潮远远甩在身后的国美电器,因为一份2017年财报再次引发整个家电行业的关注。因为一直在宣称改革、拥抱互联网的国美零售,在营收规模上出现下滑,并在经营利润上出现dd亏;同时,公开宣布的“家+生活”战略新定位,远未到帮助企业扭转经营颓势,找到新突破口的收获阶段。 国美零售发布财报,利润由盈转亏金沙国际注册娱乐网址, 刚刚发布2017年财报的国美零售,在舆论和资本市场上,收获两种截然不同的结果。 百度一下国美零售2017财年业绩,跳出来的一系列资讯、软文,基本上都是“国美2017财报GMV增长20%,共享零售模式取得成效”、“国美共享零售齐发力、2017年度财报业绩喜人”之类。这让不少关注国美发展转型的家电人士,误以为作为传统家电零售商代表的国美,已经走出一轮转型升级的新通道。 翻开国美零售发布的2017年财报,却是另外一番景象:营收规模下跌,营收利润由盈利转向巨亏。在同行纷纷持续大幅度增长、部分零售商扭亏为盈的背景下,国美零售的规模不增反降,公司经营利润不赚钱却巨亏。在互联网转型从慢半拍到慢一拍的国美,正被对手远远甩在身后之后,何时突破千亿天花板? 数据显示:2017财年,国美零售实现营业收入715.75亿元,同比减少6.67%;归母净利润由盈利全面转向亏损4.5亿元,2016年同期盈利3.25亿元;可以说,这是典型的“量跌利亏损”。并非国美零售对外宣称的共享零售模式、“家·生活”战略转型取得良好开局。 对于亏损原因,国美零售解释为将部分经营未达预期的业务进行商誉减值及与电商业务相关的长期资产进行减值。此外,财务成本因债务的增加也有所提升。但是,明眼人都知道,这是国美零售刚刚开始烧钱拥抱互联网,还没有找到新的出路。 问题重重,颓势不减让人担忧 当前国美零售最令外界担忧的,并非其营收规模不涨反跌和净利润由盈转亏,而是其接下来应该如何拯救持续下跌的颓势,在家电零售渠道的持续剧变之下,找到自己赖以生存的根基。 毕竟,量跌利亏损这反应的只是国美在过去一年经营策略布局的结果,表明其在过去几年固守家电实体零售业务之路绝非最佳选择。必须要主动拥抱互联网,找到新的业务支撑、拓展零售即服务的产业新边界。 过去对于国美零售来说,这家曾经的中国家电零售一哥,内心是相当纠结的。不只是在于公司创始人黄光裕身陷牢狱,至今无法带领公司冲风破浪,只能远程指挥;更重要的是,从过去的行业一哥到如今的市场跟随者,心理落差之大,外人无从知晓。 一边,面临来自时代变革浪潮的冲击,面对京东、阿里、苏宁等强敌,国美不得不努力寻找新的发展突破口,从而挽救节节退败的营收和利润,但手段匮乏、效果一般;毕竟,转型要的不只是海量资金投入,更需要有胆识和魄力的掌舵人; 另一边,却不愿意承认现实家电零售业务萎缩的艰难与不易,总是在寻找一些所谓遮羞布,掩盖江河日下的传统家电零售业务和没有找到未来出路的迷茫。国美过去几年的电商来回折腾,以及线下实体店不断找路,总是感觉“欠火候”。 国美当前所遭遇的一系列问题,显然不只是外界想象中的那么简单。已经不只是找路、迷路、缺少魄力、缺乏资金等细节性问题,而是整个公司自上而下的系统性应对能力,已经跟不上时代变化的步伐。 错失转型时机,国美的未来在哪里 最近几年来,中国家电零售渠道步入一轮快速多变,甚至是动荡不安的通道中。其中以京东、阿里代表的电商网购平台快速崛起,并且未满足于站在线上平台抢夺线下实体店的隔岸竞争,而是快速开启一轮线下线上融合后的“全副武装、正面抢夺”。 对于众多传统家电渠道商来说,电商网购平台的崛起并不可怕。只是20年前,国美、苏宁在家电零售渠道崛起的再次预演。最让渠道商们担心的是,整个家电零售渠道的更迭变化速度,正变得越来越快,以及主流消费群体胃口和爱好也变得越来越快。时代不一样了。 如今新零售、无界零售、智慧零售等一系列新浪潮不断出现,以及无人店、无人货架等一大批新业态重出不穷。让越来越多的家电企业,以及家电经销商们意识到,电商网购绝非最终形态,京东、阿里、苏宁也都不是绝对的领跑者,但是国美的未来又在哪里? 当年,同行苏宁因为全面拥抱互联网而遭遇巨额亏损时,没有转型的国美在家电零售跑道上,虽然营收规模增长缓慢却收获持续的盈利;如今,当苏宁转型五年多,两次易名不断修正的转型方向,营收规模从当年与国美相当到如今已是国美三倍多,国美拥抱互联网的步伐才刚开始,却已经晚了。 问题在于,对于国美这样的转型落后者来说,现在最需要的到底是时间,还是资金,或者是方法和手段?

美国欲掀贸易战大幕,将给中国家电业带来怎样的影响? 4月9日,奥维云网董事长文建平向第一财经记者分析认为,要从全球格局的演变趋势来看。美国的用心显然不在税收本身,而是希望通过税收手段达到打击中国的目的,所以此事对中国家电及消费电子行业一定会有影响,但现在还不到下结论的时候。 他同时提醒说,当前局势有三点值得中国家电业注意:一是美国鼓动欧洲和日本等价值共同体联合制约和抵制中国;二是进一步扩大打击面,把限制家电出口作为重要的制裁对象;三是盲目乐观,不及时做应对。 奥维云网副总裁郭梅德表示,中国家电产业的发展已经从过去的代工制造转型升级为研发、企划、制造和销售一体化模式,这次美国对华在家电层面的加税措施会产生两方面的影响:首先,对于空调、厨电、小家电、健康电器等产品影响不大,目前内需仍有大量空间,这类属于服务型产品,出口至美国的占比较低;其次,对于白电来讲,内销面临量减价升的消费升级趋势,外销是部分企业的通路,部分以出口为主的企业会受到一些影响。 奥维云网数据显示,2017年中国出口海外的电视及半成品电视达到1.02亿台,其中2316万台出口到美国本土,417万台出口到墨西哥。从4月4日发布的美国拟提高中国出口商品关税的建议清单来看,电视品类涉及到电视部件和部分带DVD整机。而中国电视部件或组件2017年出口到美国的数量仅为20余万台,因此此次的影响几乎可以忽略不计。若后续美国继续施压,考虑到美国名义上的本土品牌Vizio、RCA等均在中国生产,受到伤害最大的将首先是美国品牌,韩国品牌则成受益方,并不符合特朗普的“保护主义”。 小家电方面,奥维云网家电大数据事业部研究经理李婷介绍,美国对小家电存在较强的依存度,且小家电产品易安装、易运输的特性,决定其出口数量和品类比重要高于大家电,且美国是中国小家电类产品的出口大国,以2017年数据为例,2017年上半年电烤箱产品按出口金额排名第一的国家便是美国,中美如果在家电方面进行全面贸易战的话,中国家电业受影响比较大的产品主要集中在小家电领域,如微波炉、电烘烤器具等占比较大的产品。此外,美国消费者对面包、饼干、果汁等的西式饭点需求量大,且制作需要烤箱、榨汁机、料理机、破壁机等小家电,这些小家电势必影响到美国市场供需关系。 除此之外,随着国内对空气质量的重视和改善,2018年空气净化器企业库存压力本身就较大,终端压力主要来自于国内市场需求的减弱,终端价格战是必然导向,品牌企业对上游订单也将减少,所以在这一轮中美贸易战中,部分空气净化器产业上游的小厂商将面临国内、国外的双重压力,而原本对下游品牌商来说,外销压力要远远小于内销。 其他未列入品类中,如吸尘器产品,美国是中国吸尘器出口的第一大国,2017年对美出口量已超出口总量的三成。但4月4日公布的提高关税商品建议清单中只涉及到了部分电动机零部件,对吸尘器出口规模影响甚微,但如果贸易战持续,吸尘器上游链企业将转内销,吸尘器市场均价面临下滑,势必带来国内市场激烈的竞争。此次美国“贸易保护主义”也督促了国内吸尘器企业不断进行产品结构升级、技术突破等,以此来提高行业竞争力。

孙宏斌走了,但留下了融创系高管刘淑青。 4月4日晚间,乐视网发布的一则关于选举刘淑青为公司第三届董事会董事长的决议公告再次搅动市场风云。至此,由贾跃亭至孙宏斌,再到近期刚刚走马上任的新任董事长刘淑青,乐视网在近一年内已经3次换帅。 随着新任董事长的上台,乐视网正式步入“刘淑青时代”。梳理刘淑青此前的公开发言可以发现,互联网电视业务或为其重点关注的业务之一,而资金问题被其认为是急需解决的问题。 那么,“刘淑青时代”下,乐视网将迎来怎样的转机?《证券日报》记者为此致电乐视网证券部,但公司工作人员以证券部不接受采访为由拒绝回复。记者随后发送采访提纲至乐视网董秘电子邮箱,但截至发稿尚未收到回复。 融创系补缺乐视网董事长 在孙宏斌辞任乐视网董事长后不满一个月,乐视网就迎来了新任董事长。4月4日晚间,乐视网发布公告称审议通过了《关于选举公司第三届董事会董事长的议案》,选举刘淑青为公司第三届董事会董事长。 刘淑青何许人?据公开资料显示,此次乐视网董事会选举出的新任董事长同样出自融创系,在融创系任职时间超过10年。据乐视网披露的公开信息显示,刘淑青在2004年1月份至2017年5月份期间,先后担任天津融创置地有限公司财务经理、融创中国控股有限公司财务管理中心内控总监以及融创中国控股有限公司风险管控中心高级总经理的职位。 事实上在出任乐视网董事长之前,刘淑青已经开始在该创业板上市公司扮演重要角色。据乐视网于去年年末披露的公告显示,公司董事会同意聘任刘淑青为公司总经理,同时变更公司法定代表人为刘淑青。 值得一提的是,董事长换人并非乐视网近期发生的唯一一起高管变动。4月4日晚间,乐视网还同时披露了一则高管变更公告,称近日收到高级管理人员金杰、谭殊的辞职报告,两人分别因个人原因向公司申请辞去乐视网副总经理职务,同时辞去在公司的其它职务,不再担任乐视网任何职务。 将致力恢复智能电视业务 对于乐视网的投资而言,刘淑青并非一个陌生的名字。早在乐视网今年2月份举办的股东大会上,刘淑青曾以乐视网董事、总经理的身份出席,并对乐视网未来的经营战略、资金等问题进行了说明。 互联网电视业务或为乐视网未来致力于恢复的重点业务。刘淑青在股东大会上表示,“公司战略方向上,乐视网坚持提升产品用户体验为核心,发挥过往平台优势,包括终端、用户等,整合用户资源,将聚焦家庭互联网用户,减少对资源依赖度,收缩不良资产等板块,这样可以解决相关资金问题”。刘淑青同时指出,“2017年智能电视受到影响,现在致力恢复相关业务,困难仍在,互联网电视仍是乐视网优势”。 目前来看,乐视网互联网电视业务已有所推进。据乐视网3月30日晚间披露的公告显示,乐视网子公司新乐视智家近期拟与深圳市腾讯计算机系统有限公司签署《互联网电视合作项目合作协议》,合作双方基于价值创造的共同目标,达成拟在互联网智能电视领域合作共识,为合作终端产品的最终用户提供视频内容服务等。谈及此次合作协议对上市公司方面的影响,乐视网方面表示此次合作进一步丰富超级电视提供的内容产品组合。 此外,刘淑青曾在今年2月份的股东大会上谈到,“乐视网目前还是急需解决资金问题”。据乐视网4月4日晚间披露的《第三届董事会第五十六次会议决议公告》显示,乐视网董事会审议通过关于公司拟向渤海国际信托股份有限公司申请贷款1.98亿元的议案。此次贷款期限2年,主要用于偿还公司部分即将到期的银行贷款。

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